つまみ食い

●アドモス・シューズ社

ただ売り上げを伸ばすことだけでは、アドニは満足しませんでした。

「３０００から４０００万ドルはすぐにでも達成できる。１万５０００ドルの元手で始めて、２０００万ドルの売り上げだ。そろそろ次に進むための投資を考える時期だ。４０００万ドルを売るまでには、２０００万ドルまでにかかったほどの時間はかからないだろう」

MBAの授業では、企業家を目指す前途有望な若者に、ベンチャー・キャピタルから１００万ドル以上の創業資金が入らなければ、新会社設立を夢みてはいけないと教えます。

しかし、そうとは限らないことをアドニは、身をもって示していました。

●アドモス・シューズ社

アドニは、その昔ベンチャー・キャピタルがもてはやされる以前にこの国に渡ってきた企業家たちの志を継いでいます。

ゼロから出発して築いた彼の会社はそれこそ汗の結晶でした。

しかし元手なしに仕事を始め、大きくするのは並み大抵ではありませんでした。

投資家から資金を導入して会社を作った創業者に比べ、アドニの持株比率がはるかに多いのは当然です。

しかしそれには、かなりの犠牲を払ったそうです。

アドニの会社は銀行に、ファクタリングや金利、融資手数料として年に５０万ドルも支払っているのです。

これまでアドニは、外部の投資家に頼ったことがありません。